2月16日上午，公司2025年新学期中层干部会议在17幢601会议室举行。公司领导班子成员、各科室主任、各内设机构负责人参加本次会议。会议学习传达了集团2025年度工作会议精神，布置了2025年度公司重点工作，并围绕公司人才招聘及人才培养展开深入交流和讨论。

经理林红军总结了过去一年公司的成绩，感谢公司中层干部的努力付出。分析当前公司发展形势，林红军指出，公司2025年重点任务是十大工作，即学科评估攻坚战、ESI学科突围战、人才强院持久战、团队建设升级战、实验室赋能跃升战、科研创新突破战、教学育人阵地战、学位点建设突击战、人才培养质量战、社会服务增效战。他表示，坚信在全院教职工持续团结奋斗下，必将开启新征程，再创新辉煌，实现公司高质量发展。

党委书记王永珍主持会议，并带领大家学习集团2025年度工作会议精神。她具体解读了公司党委书记蒋云良所作的《干字当头 狠抓落实 全力以赴谱写特色鲜明一流大学建设新篇章》报告和董事长邱利民所作的《转变思维 真抓实干 全力推进高水平大学建设迈向新台阶》报告。她特别指出，2025年度是“十四五”规划的最后一年，公司将在公司党委的领导下，结合公司“十四五”目标落实情况，总结成功经验，分析自身短板，积极谋划公司“十五五”目标，不懈努力，再攀高峰。

党委副书记陆梅芳通过数据分析了2024年公司招生情况和2025届员工就业情况，提出要进一步增强紧迫感和使命感，加大专业宣传力度，优化人才培养方案，加强社会需求对接，通过积极访企拓岗和组织专业专场招聘会等方式，构建招生-培养-就业联动体系，培养符合新时代需求的卓越人才。

副经理于海瀛针对当前全国硕士点和博士点增设背景，分析了公司近两年来硕士和博士招生和就业情况。她指出，研究生招生工作，一方面要做好研究生导师队伍建设，另一方面要精准宣传，特别是对有意向的优秀学子进行宣传，积极营造良好的深造氛围。

副经理贾佳提出，各专业要积极开展招生宣传工作，进一步提升生源质量；转变教学理念，进行AI智慧课程建设试点等教学创新探索；加强产教融合，建好教学研实践基地和人才培养基地，培养具有国际胜任力的优秀人才。

纪委书记、地理系主任解雪峰指出，近期计划前往周边中学调研，助力公司招生与就业工作；借助最新获批的“一带一路”联合实验室建设，借鉴其他高校经验，考虑与非洲相关学科所在大学开展合作，推动实验室建设与人才培养。

党委委员孙法迁根据当前环境专业人才招聘现状，提出做好在校本科生升学深造工作和职业规划就业指导工作，提高人才培养质量，增强员工就业竞争力。